企業為什麼要做員工教育訓練?

台灣有97%的中小企業,也就是說97%的公司形成了金融互惠的網絡,支撐起台灣的經濟,因此每家企業最重要的主導資源,就是「人」。
若搭配適切的員工教育訓練,則公司業務的執行會事半功倍。
而教育訓練的基石,就是心態的改變;但每位員工心態的成熟度、開放程度,與願意改變的程度都不同。做為企業主、主管,投資員工教育訓練時,一定有「訓練之後,員工會收到什麼?」的期望。
這當然是其中一個效益,但我更建議,教育訓練的設計同時要考慮放入員工可自主性地拿回自己渴望的力量,以及對自己有何生涯規劃?這樣的教育訓練規劃,才會令員工的軟實力增強,訓練的成效會更高,也必會反應在員工的態度及績效上。
所以,企業對員工適切的訓練非常重要,這也正在影響企業內部是否有一致的對話、企業文化、並且維持競爭力。

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